Managers en leidinggevenden kunnen veel leren van de krijgsmacht. Dat zeggen Patrick van der Voorn en Jord Carbaat van Conclusion, die vanuit het Utrechtse adviesbureau de leiderschapstraining ‘Battlefield to Business’ ontwikkelden. Binnen de vijfdelige opleiding leren deelnemers lessen uit de krijgsmacht die cruciaal zijn voor goed leiderschap binnen het managementlandschap.
Een succesvolle organisatie en goed leiderschap gaan hand in hand. Hoewel sommigen geloven in geboren leiders, stellen Patrick van der Voorn en Jord Carbaat van adviesbureau Conclusion dat leiderschap een ontwikkelbare vaardigheid is. “Goed leiderschap dient getraind te worden”, benadrukt Van der Voorn, die zich sinds eind 2017 inzet bij Conclusion Implementation als Senior Consultant Lean, Leiderschap & Leren.
Maar hoe word je een betere leidinggevende? “Wij geloven in de waarde van militaire lessen over persoonlijk leiderschap en leiderschap in teams”, zegt Consultant Carbaat, die in 2017 begon bij Conclusion en daarvoor als officier werkzaam was bij het Ministerie van Defensie. Die combinatie –consultancy en de krijgsmacht – komt vaker voor. Zo startte Peter van Uhm – voormalig Commandant der Strijdkrachten – begin 2018 bij PwC, terwijl voormalig Vice-admiraal Matthieu Borsboom zich begin dit jaar aan KPMG verbond.
Het is geen verrassing dat ‘skills’ die aangeleerd zijn in de krijgsmacht, zich goed vertalen in de zakenwereld. Besluitvaardigheid onder druk, organiserend vermogen en leiderschap worden bijzonder gewaardeerd in de business. Naast deze vaardigheden koestert en voedt de krijgsmacht ook persoonlijke eigenschappen zoals empathie, discipline, doorzettingsvermogen en loyaliteit. Een totaalpakket voor High Performance Teams.