Training Praktisch Opdrachtgeverschap - Archive

Als opdrachtgever stuurt u, vaak naast uw reguliere functie, tijdelijke veranderorganisaties aan. De resultaten die projecten opleveren worden gebruikt om uw doelstellingen te behalen. Hoe frusterend is het als u uw doelstellingen niet haalt doordat de projectorganisatie niet opleverde. Wat is uw bijdrage als opdrachtgever eigenlijk aan het succes van het project?

 

 

 

Doelgroep
U bent opdrachtgever. Daar waar visie moet worden omgezet in resultaten, speelt u een cruciale rol. Opdrachtgevers bevinden zich op allerlei posities en niveaus in organisaties. Van directielid tot afdelingsmanager, van programmamanager tot teamleider. Wilt u als opdrachtgever meer meer grip krijgen op projecten, lees dan verder.

 

Resultaat

Opdrachtgevers die deze cursus hebben gevolgd:

• sturen projecten aan die meer kans hebben op slagen;
• hebben inzicht in hun rol en invloed op projecten;
• kunnen verschillende belangen onderscheiden en managen;
• kunnen verschillende aanpakken toepassen op verschillende situaties;
• leren van de gemaakte fouten en delen die lessen;
• focussen zich niet alleen op doelen, maar meten ook of die doelen daadwerkelijk behaald worden.

Inhoud van de training

 

De organisatie

Waar draagt uw project aan bij? De veelheid en toenemende complexiteit van veranderingen vraagt nieuwe organisatie-inrichtingen die deze veranderingen structureren en vormgeven. Wat zijn de drijvende krachten achter veranderingen?

• Visie & strategie
• Organisatie inrichting & samenhang
• Urgentie & ambitie

 

Principes van projectmanagement

Wat zijn de belangrijkste principes van projectmanagement en wat betekenen die voor de rol van de opdrachtgever? Wat is de verhouding tussen opdrachtgever en andere projectrollen? Hoe houdt u grip op uw project?

• Doelen versus resultaten
• Rollen & verantwoordelijkheden
• Fasering & besturing

 

Het veranderen van mensen

Medewerkers veranderen niet graag. U zelf waarschijnlijk ook niet. Inzicht in hun redenen geeft u mogelijkheden om daar effectief mee om te gaan.

• Weerstand en verbinding
• Het managen van belanghebbers
• Verschillende verander strategieën
• Leiderschap

 

De lerende organisatie

Hoeveel projecten werden er nu eigenlijk succesvol afgerond en waarom waren juist die projecten succesvol? En hoe meet men eigenlijk wat succes is?

• Décharge
• Kennisdeling
• Effectmeting / benefit tracking

Duur

De training duurt 2 dagen.

 

Conclusion
Conclusion Implementation is een daadkrachtig en praktisch project- en programmamanagementbureau CI gaat ervoor uw veranderingen te laten lukken. De trainers zijn in dagelijkse praktijk tevens programmamanagers of senior projectmanagers.
 

 

Aanmelden
U kunt zich aanmelden door deze link te volgen. Een nieuwe datum is momenteel nog niet bekend. Echter op basis van de interesses en aanmeldingen zullen we spoedig met een nieuwe datum komen.

 

De eerstvolgende data waarop de training gehouden zal worden is hieronder weergegeven: