Zorg met ons dat het lukt
Personeelsbeleid
Over optimale prestaties
Het werk in de praktijk
Conclusion Implementation richt zich op het succesvol implementeren van veranderprocessen in organisaties. We zijn een middelgrote organisatie waar we met tientallen bedrijfskundige professionals, oftewel praktische organisatieveranderaars hard aan het werk zijn. Bij ons vind je geen standaardconsultants maar projectaanjagers, projectaanvoerders, projectrealisators en veranderregisseurs. Wij ondersteunen organisaties actief bij het realiseren en coördineren van projecten op het gebied van kwaliteitsmanagement, informatiemanagement, procesmanagement en projectmanagement. Soms werken we individueel, soms in teamverband maar altijd samen met de werknemers van onze klanten.
Samenwerken werkt het beste
Onze missie is: als je ons binnenhaalt, lukt het. Dat is een belofte die we niet alleen roepen maar ook nakomen. Het uitgangspunt van onze werkwijze vormt de samenwerking met onze klanten. Deze samenwerking is essentieel om veranderingen daadwerkelijk door te kunnen voeren in de organisatie. Als projectmanager van Conclusion Implementation heb je veel contact met de klant. Omdat je daar op de werkvloer aanwezig bent weet je precies wat er speelt in de organisatie en kun je oplossingen daar op afstemmen.
Eigenwijs met een eigen werkwijze
Om invulling te geven aan onze belofte hebben wij een eigen werkwijze voor het managen van projecten ontwikkeld. We noemen dat Praktisch Projectmanagement (PPM) en het zorgt ervoor dat werkzaamheden niet ingewikkelder worden dan ze al zijn. Op pragmatische wijze helpt deze methode bij het realiseren van doelstellingen, het beperken van de risico’s en het realiseren van doorlooptijden. PPM helpt bij het uitvoeren van projecten.
Gedeelde verantwoordelijkheid
Je staat er niet alleen voor als je bij een opdrachtgever aan het werk bent. Binnen Conclusion Implementation werken we namelijk met schaduwmanagers. Een schaduwmanager is een collega met een paar jaar meer ervaring dan jij die met je meekijkt als je projecten uitvoert. Je kunt met hem sparren en hij begeleidt je daar waar nodig.
Over persoonlijke groei
Carrière: van aanjager naar veranderregisseur
Als projectaanjager ondersteun je de opdrachtgever bij het succesvol doorvoeren van bedrijfskundige vraagstukken. Je leert de basisvaardigheden die nodig zijn bij het vak, je werkt op veel verschillende projecten en je krijgt steeds meer verantwoordelijkheid bij het uitvoeren van de projecten, zodat je je in twee tot drie jaar tijd ontwikkelt tot projectaanvoerder. Als projectaanvoerder krijg je een meer leidende en adviserende rol in het uitvoeren van projecten. Daarbij specialiseer je je in een van onze vier vakgebieden: kwaliteitsmanagement, informatiemanagement, procesmanagement of projectmanagement. Je profileert je verder op één van de diensten in de rol van projectrealisator. Ook vormen strategische belangen en de aansturing van projectmedewerkers dan een belangrijk deel van je werk. Heb je binnen jouw specialisatie genoeg ervaring opgedaan en ben je in staat om opdrachtgevers te adviseren en ondersteunen bij het oplossen van complexe bedrijfskundige problemen, dan maak je de stap naar veranderregisseur: je bent dan autoriteit in je specialisatie en vervult daarin een voortrekkersrol.
Bijvoorbeeld op het gebied van productontwikkeling. Uiteraard word je gedurende dit traject goed begeleid
en gecoacht door Conclusion Implementation.
Leren is groeien
Als je je niet blijft ontwikkelen, groei je ook niet. Daarom hechten we bij Conclusion Implementation veel belang aan jouw ambities en ontwikkeling. Onze projectmanagers
ontwikkelen daarom een T-profiel. Het T-profiel bestaat voor een deel uit basisvaardigheden, zoals projectmanagementvaardigheden, bedrijfskundige vaardigheden en verandervaardigheden. Deze vaardigheden moet elke projectmanager
in huis hebben, zodat we de belofte naar de klant waar kunnen maken. En daarnaast moet iedereen beschikken over een specialisatie die meer de diepte ingaat. Naarmate je meer ervaring hebt opgedaan, zul je je steeds meer specialiseren in één van de vakgebieden van Conclusion Implementation. Het opleidingstraject is afgestemd op dit T-profiel. Als projectaanjager volg je brede opleidingen, zodat je de basiskennis en de verschillende disciplines van het vak eigen leert maken. Als projectaanvoerder ga je je
specialiseren en kies je opleidingen die gericht zijn op jouw eigen T-profiel. Je volgt dan groepsopleidingen maar krijgt ook de ruimte om je te ontwikkelen in je specialisatie; zelfs een MBA behoort tot de mogelijkheden. Een projectrealisator en veranderregisseur volgt opleidingen in zijn specialisatie om zich als autoriteit te kunnen blijven profileren. Gemiddeld zul je zo’n acht dagen per jaar bezig zijn met je opleiding.
Ruimte voor professionalisering
Er is veel vrijheid. Ben je ondernemend van aard of barst je van de initiatieven, dan is daar veel ruimte voor. Zo kun je bijvoorbeeld artikelen schrijven, seminars organiseren of instrumenten ontwikkelen voor het uitvoeren van werkzaamheden. Deze initiatieven dragen bovendien bij aan het ontwikkelen van de diepte van je T-profiel. Zo valt de groei en professionalisering van Conclusion Implementation samen met die van jou persoonlijk.
Over plezier in en na je werk
Als we onze medewerkers vragen om de cultuur van Conclusion Implementation te omschrijven, dan horen we vaak termen als: creatief, inspirerend, nuchter en sociaal. En zo voelen wij het zelf ook. Het contact dat we binnen het bedrijf met elkaar hebben is ongedwongen en persoonlijk. We hebben elke maand werkoverleg waarin medewerkers op de hoogte worden gebracht van de ontwikkelingen binnen Conclusion Implementation en waarbij verschillende actuele en relevante thema’s aan de orde komen. Na afloop gaan we gezellig borrelen en eten. Ook organiseren we regelmatig BBQ’s en weekendjes weg met elkaar. Dit alles maakt dat we allemaal met plezier naar ons werk gaan. Ook omdat er in ons kantoorpand mogelijkheid is om te fitnessen of aan yoga te doen. De werkplekken zijn prettig en in het restaurant kun je ontbijten, lunchen en dineren. Net wat je wilt. Daarnaast is er veel vrijheid in het uitstippelen van je carrière: jij bepaalt zelf het tempo en het pad. Het creëren van een balans tussen werk en privé vinden wij daarin een belangrijke factor. Als je gelukkig bent op je werk, presteer je nou eenmaal beter.
Heb je nog vragen? Mail of bel dan met Judith Spronk - 06-28624692
Bekijk de openstaande vacatures >>>
