Als de afgelopen jaren één ding hebben aangetoond, dan is het wel dat op regels en controle gebaseerde managementsystemen niet leiden tot afname van risico’s. Daarvoor zijn organisaties en processen tegenwoordig te complex geworden. Maar hoe beperkt u dan de risico’s? Wij denken niet door meer regels, maar door de waarden binnen de organisatie te versterken en door de slagkracht van medewerkers te stimuleren. In dit artikel wordt beschreven welke concrete aanpak gehanteerd kan worden om naast deze problemen ook problemen op het vlak van bureaucratie en continuïteit op te lossen. Op die manier kan een risicomanagementsysteem effectief gemaakt worden.

 Succesvol risicomanagement implementeren (254.89 kB)