Conclusion Implementation vindt het belangrijk om zijn projectmanagers te laten groeien en ontwikkelen in een open en informele cultuur. Door de verscheidenheid aan projecten en de zelfstandigheid die zij genieten, ontwikkelen zij zich snel.

Projectmanagers van Conclusion Implementation ontwikkelen een zogenaamd T-profiel. Dit T-profiel bestaat enerzijds uit algemene kennis en vaardigheden waarover elke projectmanager van Conclusion Implementation moet beschikken, dit is de horizontale as van de T.
Deze kennis en vaardigheden bestaan uit:

• projectmanagementkennis en -vaardigheden
• bedrijfskundige kennis en vaardigheden
• verandervaardigheden

Anderzijds bestaat het T-profiel uit verdiepende kennis en ervaring gericht op het dienstpalet dat Conclusion Implementation aanbiedt aan haar klanten, dit is de verticale as van de T.

Het opleidingstraject van Conclusion Implementation is gericht op het ontwikkelen van dit T-profiel. Elke projectmanager heeft per jaar gemiddeld 8 opleidingsdagen.

Verder biedt de snelle groei van Conclusion Implementation ruimte voor ondernemersschap. Je kunt zelf producten ontwikkelen binnen de dienstverlening van Conclusion Implementation zoals trainingen of een procesmanagementmethode. Ook heb je de ruimte voor het opbouwen van een eigen netwerk en het zelf binnenhalen van opdrachten. Zo werken we met elkaar aan verdere groei en professionalisering van Conclusion Implementation.