|
Aanpak Informatiemanagement |
|
Bij het realiseren van de projectdoelstellingen voor onze opdrachtgevers is de algemene doelstelling van de informatiemanager van Conclusion Implementation om ervoor te zorgen dat:
- de medewerkers van de organisatie beter in staat zijn om hun rol en verantwoordelijkheden uit te voeren;
- de managers van de organisatie beter in staat zijn om de organisatie te sturen.
Conclusion Implementation houdt bij de inrichting en implementatie dan wel optimalisatie van het informatiemanagement rekening met zowel de organisatiedoelstellingen als de behoeften van de medewerkers. Onze projecten onderscheiden zich op de onderstaande aandachtsgebieden:
- Een praktische aanpak, want we maken de zaken niet ingewikkelder dan ze zijn;
- Een projectmatige aanpak met aandacht voor planning, tijd en beschikbare middelen;
- Een projectaanpak gericht op het meekrijgen van de organisatie, het wegnemen van weerstand en zelfs het enthousiast maken van de gebruikers;
- Gedurende het project continue aandacht voor communicatie naar de gehele organisatie over nut en voortgang project;
- Een professionele aansturing en/of ondersteuning van het projectteam;
- Een op de organisatie aangepaste implementatiestrategie;
- Kennis van werkprocessen binnen de sectoren zorg- en welzijn, energie, locale overheden, financiën en openbare orde en veiligheid.
In onze projecten maken wij gebruik van diverse markstandaarden zoals:
- AIM (Amsterdams Informatiemanagement Model, beter bekend als het 9-vlaks model)
- Prince2
|