Wanneer u de kritieke processen in uw organisatie identificeert en vastlegt, voegt dit direct kwaliteit toe aan uw werkwijzen. Met het vastleggen van werkprocessen en bedrijfsrisico´s maakt u uw bedrijfsvoering transparant en legt u de basis voor zaken als workflowmanagement en procesgeoriënteerd werken. Hierdoor bent u beter in staat om organisatiebrede processen te stroomlijnen bij veranderingen in schaalgrootte. Daarnaast kunt u eenvoudiger voldoen aan eisen van externe partijen en wettelijke verplichtingen.

Uw bedrijfsvoering kan in processen, procedures, activiteiten of instructies worden beschreven. Deze beschrijvingen vormen de basis voor ieder management(zorg)systeem. Procesbeschrijvingen creëren transparantie van uw organisatie en vormen de basis van waaruit uw bedrijfsvoering systematisch verbeterd kan worden. De hogere doelstellingen zoals de verbetering van kwaliteit, management- en stuurinformatie, worden gebouwd op deze solide basis.

Conclusion Implementation biedt alle diensten op het gebied van het beheersen van de complexiteit van uw organisatie. Zo wordt u in staat gesteld om uw bedrijfsrisico’s in kaart te brengen en uw processen te managen. Wij kunnen de beschrijvingen voor uw kwaliteitssystemen inventariseren, ontwerpen, beheren, verbeteren, toetsen en auditen. Hierbij maken wij gebruik van Business Process Management Tools (BPMT) zoals MAVIM, Protos, Visio en Bwise. Afhankelijk van uw doelstelling levert dit gecombineerde diensten op zoals:

• Het beschrijven van werkinstructies;
• het ontwerpen van organisatiebrede werkprocessen;
• ingezette vervolgtrajecten met proceseigenaren;
• het doorvoeren van implementatie strategieën;
• het borgen en in stand houden van de beschrijvingen.

Onze beschrijvingen zijn praktisch bruikbaar, helder en praktijkgericht geschreven.